老员工不听指挥,但是工作还算敬业,作为部门领导该如何管理? 管理员工的10个绝招

时间:2022-05-26 10:20:15 作者:admin 52625
 老员工不听指挥,但是工作还算敬业,作为部门领导该如何管理? 管理员工的10个绝招

老员工不听指挥,但是工作还算敬业,作为部门领导该如何管理? 管理员工的10个绝招

老员工不听指挥,但是工作还算敬业,作为部门领导该如何管理?

胡萝卜棒有用。老员工需要的是尊重与约束并重。如果他们太软,他们不能做太硬。他们必须两者兼而有之。当然,如果你只能以权谋私,那就是失败。管理是一门艺术。只有在强调规则的原则下学会换位思考,才能真正做好管理工作。在尊重的原则下,管理往往是一种大爱。

遇到一个爱抱怨又不服从的下属怎么办?

要么炒他鱿鱼,要么公开跟他谈谈,指出他的晋升空间,温柔地告诉他抱怨影响了他的晋升

有一个特别聪明,特别能干的员工,但是不听你指挥,该怎么办?

你是怎么指挥的?如果你是一个主管,只需给出任务并说明目的。不要指出别人什么时候操作,也不要让那些团队、领导或专横的员工指路。如果你有什么问题,可以简单的提示一下,不要罗嗦,然后再和和他关系好的员工谈谈。

如何对付不服从管理的员工?

1。首先,分析管理过程中是否存在不当之处。2分析对方不服从管理的心理原因。三。找机会和他单独交流,看看问题出在哪里。4如果员工因家庭困难而无法工作,尽可能帮助他们。5学会换个角度思考。6经常与员工沟通7。不要随便辱骂员工。8当然,按照规定应该受到处罚的,必须受到惩罚。9一碗水应该调平。10给自己和他人一个和谐的工作环境,营造一个快乐的工作氛围

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